Пути совершенствования финансовых стратегий на предприятии
Основным способом обеспечения выполнения финансовой стратегии по прибыли является разработка адекватной финансовой стратегии управления оборотным капиталом. Ранее определено, что в 2010 году на предприятии АО «KazTransCom» по отношению к формированию оборотных активов применялась консервативная финансовая политика, о чем свидетельствует сравнительно низкий удельный вес оборотных активов в общих активах (42,84%). Аналогичная финансовая политика применялась и по отношению к источникам финансирования оборотных активов (низкий удельный вес заемных источников в общей сумме всех пассивов предприятия: 18,05% в 2010 году). Согласно матрице выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами было определено, что в колхозе применялась консервативная политика комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами.
Для перехода к использованию финансовой стратегии мини-максимизации прибыли необходимо пересмотреть используемую в хозяйстве политику управления оборотными активами и источниками их финансирования. Большая эффективность оборотных средств и рост объема продаж достигается обычно при использовании умеренной политики управления текущими активами и пассивами.
Для реализации умеренной политики по отношению к источникам финансирования оборотных активов необходимо активное использование краткосрочного банковского кредита, целесообразность привлечения которого объясняется тем, что:
· при использовании только собственного капитала и наивысшей финансовой устойчивости (коэффициент автономии равен единице), предприятие ограничивает темпы своего стратегического развития (т.к. не может обеспечить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка) и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал. Как следствие, в этих условиях коммерческая организация не может перейти к стратегии мини-максимизации прибыли;
· если же предприятие использует заемный капитал, то оно имеет более высокий финансовый потенциал своего стратегического развития (за счет формирования дополнительного объема активов в период возникновения сезонных потребностей) и возможности прироста финансовой рентабельности деятельности. Однако в тоже время такие предприятия в большей мере генерируют финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличения удельного веса заемных средств в общей сумме используемого капитала).
Очень важно то, что использование кредита становится не только технологически, но и экономически выгодным, лишь при положительном значении эффекта финансового рычага. На предприятии АО «KazTransCom» в 2010 году он составил 0,38. На предприятиях возможны разные подходы к расчету эффекта финансового рычага. В целом по предприятию, кредит выгоден, если экономическая рентабельность активов выше среднегодовой ставки банковского процента.
В целях реализации избранной политики по отношению к оборотным активам предполагается, что в проектном периоде будут сохраняться достигнутые в отчетном году соотношения запасов в процентах к объему выручки. Дебиторская задолженность планируется, как произведение выручки за 2011 год и отношения нормативного периода отсрочки платежей (10 дней) к неточному количеству дней в году (360). При этом предполагается, что все платежи будут осуществляться дебиторами вовремя. Остаток денежных средств на конец года определяется в соответствии с достигнутым в 2007 году уровнем коэффициента абсолютной ликвидности (0,08). Таким образом, оборотные средства на конец года планируются в размере 44 242 тыс. тенге, в частности дебиторская задолженность - 2 482 тыс. тенге, остаток денежных средств - 1 129 тыс. тенге. Краткосрочные финансовые вложения и прочие оборотные активы не планируются.
Для реализации избранной политики по отношению к источникам финансирования оборотных активов, в том числе для определения потребности в краткосрочном кредите, очень важно оптимизировать размер собственного оборотного капитала АО «KazTransCom». Для этого, прежде всего, нужно спланировать реальную потребность в нем. С этой целью возможно применение нормативной величины коэффициента собственных оборотных средств, который рассчитывается по формуле:
Коэффициент собственных оборотных средств = Собственный оборотный капитал / Оборотные активы.
Нормативным считается значение равное 0,4-0,5. Однако, в связи со спецификой телекоммуникационной отрасли, АО «KazTransCom» целесообразно сохранить более высокое значение данного коэффициента (около 0,6). Тогда плановая потребность хозяйства в собственном оборотном капитале будет рассчитана по формуле: